Algérie : la stratégie de proximité de la BEA
L’ensemble du Conseil d’administration de la BEA (Banque Extérieure d’Algérie) avec à sa tête son Président-Directeur Général Mohamed Loukal a fait mardi dernier un déplacement à Tlemcen, au Nord-ouest de l’Algérie pour y tenir dans l’après-midi une réunion stratégique. Le fait de tenir cette réunion à l’extérieur de la capitale est un choix exprès lourd de sens. La BEA a adopté ces dernières années une politique de proximité pour se rapprocher de ses clients et mieux cerner leurs besoins ainsi que les moyens pour les satisfaire. Elle se distingue également par une volonté de spécialiser son réseau d’agences selon les divers segments de sa clientèle. Et cette stratégie semble porter ses fruits. Selon le PDG de la BEA, le soutien de son institution aux Petites et Moyennes Entreprises s’est élevé sur l’ensemble de ces cinq dernières années s’est élevé à près de 3.4 milliards de dollars US. Et il a touché une grande variété de secteurs à savoir l’industrie pharmaceutique, les réalisations, l’industrie manufacturière, l’industrie agroalimentaire, la promotion immobilière ainsi que plusieurs autres activités de développement. Ce succès est en partie lié à l’extension de son réseau qui est passé de 80 agences en 2003 à 127 attendues pour l’année prochaine. D’ailleurs deux nouvelles agences viennent d’être inaugurées, une justement à Tlemcen, lieu de la réunion, et une autre à Maghnia. La diversification de ses services associée à cette intensification de son réseau ont fait passer son portefeuille de 4.73 milliards de dollars US à 13.56 milliards, faisant de la BEA la première banque d’Algérie et la troisième banque de la région de l’Afrique du Nord. Une stratégie gagnante que le PDG de la banque a bien l’intention de poursuivre dans les années à venir pour élargir encore plus les assises de ses interventions.
